中國櫥柜市場非常大,不管是專業櫥柜品牌,還是跨界生產,目前,國內市場中國櫥柜品牌眾多,作為微利行業,其發展趨勢必將出現整合現象。無論是品牌內部資源整合,或是行業間資源整合,品牌是基礎也是關鍵。
目前行業內原材料、物流、人力等方面成本均出現增長,雖面臨成本上漲,但櫥柜企業應通過資源整合與優化、合理分配來降低生產成本和交易成本,增強抗風險能力。從原材料到成品,再到物流、銷售及售后,每個環節都必須做到成本最省。
整體櫥柜未來發展資源整合品牌是基礎
企業需要在同質化競爭激烈的環境中,企業考慮的不應是通過何種手段搶占現有的市場份額,而應思考如何整合擁有的優勢資源集中突破,去尋求新的利潤增長點。也就是說,在企業內部,精簡資源,合理利用現有資源是廠家需要考慮的首要問題。與此同時,抓住品牌內涵做到圍繞中心有序處理當然是原則問題。
另外,企業要善于做減法,保留自身最強勢的一部分,其余的部分交給各自強勢的企業去做,通過優勢互補達到產業鏈的最優配置,獲得最強的競爭力。在這個過程中,企業由單純的生產商脫離出來,成為整合各種資源之后的整體服務商才是一條可行的發展之路。
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